Consolidare il legame dell’Ordine con il territorio
e con la comunità professionale.
Categoria: Program
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Rafforzamento del Ruolo Istituzionale
Consolidare l’autorevolezza, la rappresentanza
e il peso dell’Ordine a livello locale e nazionale.
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Formazione Continua di Alta Qualità
Offrire percorsi formativi aggiornati, accessibili
e orientati alla pratica professionale.
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Innovazione Digitale e Modernizzazione
Promuovere strumenti e processi digitali per
migliorare efficienza e qualità dei servizi.
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Supporto ai Giovani Professionisti
Favorire l’ingresso nella professione e sostenere
uno sviluppo professionale solido e duraturo.
Difendere l’equo compenso e la dignità della professione
Descrizione del punto
- In un mercato sempre più competitivo, la corsa al ribasso è diventata la norma. Si lavora di più, si guadagna meno, e il valore del nostro lavoro viene eroso ogni giorno da logiche commerciali che ignorano la complessità, la responsabilità e l’impatto sociale della nostra professione.
- Non è accettabile che la qualità venga sacrificata in nome del prezzo. Non è accettabile che la dignità di chi svolge con rigore e serietà un’attività ad alto contenuto tecnico e fiduciario venga compressa da tariffe irrisorie.
- Difendere l’equo compenso significa difendere la sostenibilità economica degli studi, la qualità del servizio per i cittadini e il rispetto per la nostra funzione professionale.
Beneficio per il Collega
- Riconoscimento economico più equo per il lavoro svolto, con criteri trasparenti e parametri oggettivi. Riferimenti chiari per posizionare i propri servizi in modo competitivo ma sostenibile.
- Maggiore forza contrattuale nel rapporto con clienti e committenti, grazie a standard condivisi. Valorizzazione della qualità e della competenza, contro la logica del ribasso indiscriminato.
- Maggiore tutela nei rapporti con enti pubblici e nei bandi, con compensi allineati all’impegno richiesto.
Come lo realizziamo
- Codice di buona pratica tariffaria per lo studio milanese: Linee guida concrete, pensate per i servizi tipici della nostra realtà. Conterrà:
- Tariffe minime di riferimento per i servizi base (tenuta contabile, dichiarativi, adempimenti);
- Criteri per calcolare il compenso in base a complessità, rischio, urgenza e valore aggiunto;
- Modelli di trasparenza da condividere con il cliente, per una comunicazione chiara e professionale.
- Osservatorio tariffe e mercato: Uno strumento continuativo per raccogliere, elaborare e restituire dati reali sulle tariffe praticate a Milano.
- Supporto concreto per orientare le scelte economiche degli studi;
- Benchmark dinamico per valutare il proprio posizionamento;
- Promozione di una concorrenza sana, basata sul valore e non sul ribasso.
- Pressione istituzionale sulla Pubblica Amministrazione: Dialogo costante e autorevole con enti e amministrazioni per:
- Allineare gli emolumenti alla complessità delle prestazioni richieste;
Indicatori di risultato
- 1. Numero di studi che adottano il Codice di buona pratica tariffaria e livello di utilizzo dei modelli condivisi con i clienti Misura la diffusione di standard comuni e la promozione di una cultura della trasparenza.
- 2. Report periodici prodotti dall’Osservatorio tariffe e numero di consultazioni da parte degli Iscritti Valuta la funzione informativa e orientativa dell’Osservatorio per il posizionamento economico degli studi.
- 3. Numero di bandi o convenzioni pubbliche modificati o influenzati da interlocuzioni istituzionali promosse dall’Ordine Indica l’efficacia dell’azione istituzionale dell’Ordine nella tutela dell’equo compenso.
L’Ordine che ascolta, l’Ordine che decide meglio
Descrizione del punto
- L’ascolto non è solo risposta alle segnalazioni, ma capacità di anticipare i bisogni.
- L’Ordine assume un approccio proattivo: non attende che i problemi emergano in modo disordinato, ma li intercetta direttamente nel lavoro quotidiano degli studi.
Beneficio per il Collega
- Il Collega non deve chiamare l’Ordine per farsi ascoltare.
- Le esigenze vengono raccolte prima che diventino criticità, con la concreta evidenza di un’istituzione che segue la professione da vicino e interviene in modo tempestivo.
Come lo realizziamo
- la Commissione per l’Ascolto Professionale contatta periodicamente i Colleghi e le informazioni raccolte vengono organizzate per temi e priorità operative;
- i contenuti rilevanti vengono portati sui tavoli formali del Consiglio e delle Commissioni competenti;
- l’ascolto diventa uno strumento di prevenzione dei problemi, non solo di gestione delle emergenze.
Indicatori di risultato
- Numero di contatti diretti avviati dalla Commissione per l’Ascolto Professionale e copertura percentuale degli Iscritti Misura la sistematicità e la capillarità del processo di ascolto attivo.
- Numero di temi operativi emersi dall’ascolto e discussi formalmente in Consiglio o nelle Commissioni Valuta l’effettiva incidenza dell’ascolto sulle decisioni dell’Ordine.
- Tempo medio tra la segnalazione ricorrente di un problema e l’attivazione di un intervento o proposta concreta Indica la tempestività dell’Ordine nel trasformare l’ascolto in azione.
Tutelare l’immagine della categoria, valorizzare il ruolo dell’Iscritto.
Descrizione del punto
- La dignità della nostra professione non è negoziabile.
- L’Ordine deve essere un presidio attivo e autorevole contro tutto ciò che mina la credibilità della categoria: pubblicità ingannevoli, banalizzazioni del ruolo dell’Iscritto, tentativi di creare elenchi alternativi che sviliscono il valore dell’iscrizione all’Albo.
- Al tempo stesso, serve una comunicazione nuova: non solo informativa, ma partecipata, strategica e capace di valorizzare il contributo fondamentale che ogni Collega dà al sistema economico e sociale del Paese.
Beneficio per il Collega
- Più tutela della propria immagine professionale e della reputazione dello studio.
- Più chiarezza pubblica sul valore distintivo dell’essere Iscritti all’Ordine.
- Più visibilità positiva della professione sui media e nella società.
Come lo realizziamo
- Contro i messaggi denigratori e ingannevoli
- Monitoraggio sistematico di pubblicità, siti e social che ledono la dignità dell’Iscritto.
- Diffide formali e, se necessario, azioni legali contro chi diffonde slogan fuorvianti come “zero tasse”, “fisco a 99 euro”, “commercialista in 10 minuti”.
- Collaborazione con il Consiglio Nazionale e con le associazioni di rappresentanza per un’azione coordinata e incisiva.
- Contro elenchi paralleli e iniziative non regolamentate
- Ferma opposizione a ogni iniziativa che crei sovrapposizione tra professioni ordinistiche e attività non regolamentate.
- Promozione pubblica e istituzionale delle garanzie offerte solo da chi esercita una professione con esclusive, deontologia, responsabilità.
- Comunicazione strategica e partecipata
- Uso integrato di tutti i canali disponibili (newsletter, tv, testate di settore, social) per rafforzare la presenza mediatica dell’Ordine e far sentire la voce dei Colleghi.
- Potenziamento della newsletter “La voce dei Colleghi”, con rubriche fisse:
- Cosa cambia per lo studio
- Domande e risposte
- Casi pratici
- Interviste a Colleghi
- Campagna di valorizzazione della professione
- Progetto “Il Collega che conta”: campagna narrativa e identitaria per raccontare, con testimonianze di Colleghi e clienti, il ruolo strategico degli Iscritti per le imprese, le famiglie, i territori.
Indicatori di risultato
- 1. Numero di interventi attivati contro messaggi denigratori o ingannevoli (monitoraggi, diffide, azioni legali) Misura l’efficacia dell’azione di vigilanza e difesa dell’immagine della categoria.
- 2. Copertura e interazioni generate dalla comunicazione strategica dell’Ordine (newsletter, social, media) Valuta la visibilità e la partecipazione alla narrazione collettiva della professione.
- 3. Numero di adesioni e contenuti raccolti per la campagna “Il Collega che conta” e loro diffusione nei canali ufficiali Indica il grado di coinvolgimento della base e la forza del messaggio identitario.
Promuovere parità di genere, inclusione, e benessere professionale.
Descrizione del punto
- L’Ordine deve essere un modello di inclusione e benessere, una testimonianza concreta dei valori che esprimiamo.
- Deve promuovere pari opportunità, contrastare le discriminazioni e sostenere il benessere professionale di ogni Iscritto.
Beneficio per il Collega
- Ambiente di lavoro più sereno ed equo, con iniziative concrete per gestire lo stress e migliorare il work-life balance.
- Pari opportunità di carriera, networking ampliato e una professione più sostenibile e attrattiva.
- Rafforzata la reputazione della categoria, rendendo la professione più sostenibile e attrattiva.
Come lo realizziamo
- Rafforzare il Comitato Pari Opportunità con un piano di sviluppo triennale: formazione su stereotipi, bilanci di genere per gli studi, promozione delle donne in ruoli di vertice.
- Estendere il “Presidio operativo antidiscriminazioni” includendo anche fattori di vulnerabilità e discriminazione, con percorsi di formazione, supporto e orientamento per gli Iscritti
- Avviare un “Programma benessere dello studio” con strumenti e buone pratiche per migliorare l’equilibrio vita-lavoro, prevenzione del burnout e conciliazione vita-lavoro, anche con il supporto di psicologi e medici del lavoro.
- Promuovere bilanci di sostenibilità e genere per gli studi, come modello di trasparenza verso i collaboratori e verso l’esterno.
Indicatori di risultato
- 1. Numero di studi coinvolti nei bilanci di genere o sostenibilità e adozione di buone pratiche organizzative Misura la diffusione di modelli inclusivi e trasparenti nel tessuto professionale.
- 2. Accessi al Presidio operativo antidiscriminazioni e numero di percorsi attivati (formazione, supporto, segnalazioni gestite) Valuta l’efficacia e la rilevanza del presidio come strumento di ascolto e tutela.
- 3. Numero di partecipanti al “Programma benessere dello studio” e grado di soddisfazione rilevato (survey anonime) Indica l’interesse reale verso il benessere lavorativo e l’impatto delle iniziative sulla qualità della vita professionale.
Milano connessa, protagonista, internazionale
Descrizione del punto
Milano è già un nodo naturale di relazioni: il nostro obiettivo è trasformarle in risultati. Questo
punto rende l’Ordine un collegamento operativo tra categoria, istituzioni, sistema bancario,
università e altre professioni, per aumentare prevedibilità e ridurre l’impatto delle novità sul
lavoro quotidiano.
Essere protagonisti significa presidiare le stanze dove si decidono regole e prassi, non per
rappresentanza di facciata ma per risolvere criticità ricorrenti, ottenere chiarimenti,
semplificazioni e strumenti utili per studi e clienti.
La dimensione internazionale serve a intercettare in anticipo orientamenti europei e globali e
tradurli in indicazioni pratiche, così il Collega non rincorre l’urgenza: la anticipa.
Beneficio per il Collega
- Più prevedibilità, meno sorprese: norme, prassi e orientamenti istituzionali tradotti in impatto operativo sullo studio.
- Interlocutori accessibili: canali stabili con Agenzia delle Entrate, INPS, Casse, Comune, Regione, Camera di Commercio e sistema bancario.
- Opportunità per gli studi: convenzioni e protocolli che migliorano credito, digitalizzazione, innovazione e sostenibilità per studi e clienti.
- Reputazione e peso politico della categoria: quando Milano parla con una voce sola, viene ascoltata.
Come lo realizziamo
- Ufficio Relazioni Istituzionali e Scenario: presidio continuo su norme, adempimenti, provvedimenti e trend, con note operative, webinar brevi e materiali sintetici.
- Tavoli permanenti “risolutivi” con Agenzia delle Entrate, INPS, Casse e istituzioni locali su semplificazione, calendario, crisi d’impresa, lavoro, digitalizzazione e sostenibilità, con agenda e follow up pubblici.
- Accordi con banche e partner: condizioni agevolate e strumenti dedicati a studi e PMI su investimenti di studio, innovazione, cybersecurity, welfare e previdenza complementare.
- ODCEC Milano Tech Gateway: demo e test di soluzioni, accordi quadro per dotazioni essenziali di cybersecurity e soluzioni di intelligenza artificiale a condizioni dedicate per gli Studi, call mirate con provider, supporto operativo per orientarsi e partecipare ai bandi su digitalizzazione e innovazione.
- Presidio operativo “Studi strutturati e best practice”: tavolo dedicato ai grandi studi per confrontare modelli organizzativi, innovazione, compliance, qualità, cybersecurity e scenari internazionali, con restituzione di note operative, casi applicabili e strumenti trasferibili anche agli studi meno strutturati.
- Milano internazionale operativa: presidio operativo per l’internazionalizzazione sempre attivo, accordi con ordini professionali esteri e organismi omologhi, programma di scambio tra studi e circolazione anticipata di indicazioni UE e internazionali tradotte in istruzioni pratiche.
Indicatori di risultato
- Numero di tavoli istituzionali attivati e risoluzioni operative ottenute su temi chiave per la categoria Misura la capacità dell’Ordine di incidere concretamente su norme, scadenze e prassi.
- Numero di strumenti, accordi o convenzioni attivati con enti, banche e partner per studi e PMI Valuta l’impatto diretto delle relazioni sull’accesso a credito, innovazione e servizi.
- Output del Presidio operativo per l’internazionalizzazione e diffusione di materiali operativi su orientamenti UE e globali Indica la capacità dell’Ordine di tradurre la dimensione internazionale in vantaggio pratico per gli studi.
- Numero di grandi studi coinvolti nel Presidio operativo “Studi strutturati e best practice” e output prodotti (workshop, note operative, casi studio) Indica la capacità dell’Ordine di valorizzare le eccellenze organizzative del territorio e trasformarle in strumenti utili per la comunità professionale.